机电装饰类工程主要是指主体建筑物或构筑物中的机电安装、装饰与装修工程等。机电装饰类工程建设/建筑企业的主营业务主要包含四类工程,一是类似于模板脚手架工程的房建工程;二是给排水工程与电力工程类的市政工程;三是写字楼、公共空间、古建筑、标识、批量精装、连锁装饰和软装等相关的公装工程;四是包括通信工程、智能楼宇、安防、机电工程、电气消防、暖通、城市及道路照明工程、亮化工程等工程在内的弱电工程。上述工程项目的管理均适用本/解决方案。
项目周期长涉及到立项、投标、合同、设计、采购、施工、发票、外付款、成本管理等过程,业务难以协同多个部门众多信息,管理难度大
劳动力老龄现象严重,壮年群体逐步减少,用工成本不断增加
材料成本逐年上涨,进一步提升施工成本
分包、采购成本增加,企业利润逐年走低
绿色工程、新材料、新工艺,对企业施工难度和成本提升,压缩企业利润
政策督导:质量终身责任制、四流合一、四库一平台等对施工企业信息监管和质量要求,对企业管理和信息提出更高的要求
投标管理
成本管理
材料管理
合同管理
资金管理
建立企业投标情况信息资料库,并对其进行管理和分析
管理者可随时掌握每一时点的收支、盈利状况,并进行对比分析
使成本计划的执行始终处于预算监控之下,防止成本失控
实现契合机电装饰类业务场景的提料、采购、到货等全过程材料管理
前置化的成本控制,避免材料超预算的风险发生
全类型、全过程的合同管理,实现信息在相关业务部门间的数据共享
规范合同审批,提高工作效率,降低合同风险
建立台帐分析决策体系,帮助机电装饰类企业成长
帮助机电装饰类企业建立资金科目、计划及收支管理模型
规范资金审批,理清资金收支,降低资金风险
投标管理
建立企业投标情况信息资料库,并对其进行管理和分析
成本管理
管理者可随时掌握每一时点的收支、盈利状况,并进行对比分析
使成本计划的执行始终处于预算监控之下,防止成本失控
材料管理
实现契合机电装饰类业务场景的提料、采购、到货等全过程材料管理
前置化的成本控制,避免材料超预算的风险发生
合同管理
全类型、全过程的合同管理,实现信息在相关业务部门间的数据共享
规范合同审批,提高工作效率,降低合同风险
建立台帐分析决策体系,帮助机电装饰类企业成长
资金管理
帮助机电装饰类企业建立资金科目、计划及收支管理模型
规范资金审批,理清资金收支,降低资金风险
建立材料台账,实现“合同清单->内控预算量->采购计划->到货验收->材料对账”等全过程管理。
事前把控材料成本,过程中控制材料成本,形成预警机制,随时了解项目材料用量情况。
提供动态成本管理,实时成本归集,随时掌握项目收支、盈利状况。
成本数据可钻取查询,超预算时,自动触发提。
账目笔笔上,线上审批及时高效,数据详情随时钻取查询。
应收应付直接绑定项目业务线,人责权划分明确,资金风险自动提醒。
实现施工现场形象管理,通过照片和监管记录随时掌握质量安全真实情况。
规范流程把控,有效减少返工,避免施工进度拖延和安全隐患。
收入/支出台账
工程结算
合同清单
经营台账
洽商变更
施工合同评审
材料结算
材料统计
到货管理
材料成本预算
提料计划
材料合同
用工管理
劳务/分包结算
签证变更
分包成本预算
线上审批
分包合同
人证关联
证书还回
证书使用
证件档案
投标保证金
项目概算
现场勘察
标书评审
浙江乐邦装饰工程有限公司
betway体育手机版,betway体育新版,betway体育最新版下载,betway体育APP新版下载”以施工项目为中心“的工程项目管理解决方案全面提升了我司的信息化水平,让我司实现了全员的实时在线移动办公、精细化的过程管理和精准化的人力、物料管理。
山东省装饰集团有限公司
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南京国泰怡安消防工程有限公司
betway体育手机版,betway体育新版,betway体育最新版下载,betway体育APP新版下载工程项目管理/解决方案帮助我们配置了多个功能模块,帮助我们实现了从项目开发到项目施工再到项目验收的全流程精细化管理。
北京远森建筑装饰工程有限公司
betway体育手机版,betway体育新版,betway体育最新版下载,betway体育APP新版下载项目管理帮助企业实现了科学的成本管理、材料管理、协同效率的提升、项目报表的自动生成,进一步完成企业数据化转型。
佛山市禾创设计工程有限公司
betway体育手机版,betway体育新版,betway体育最新版下载,betway体育APP新版下载工程项目管理通过科学的管理流程,让老板可实时查看每个在建项目的经营数据情况,为决策提供支持。实现了全流程材料管理、劳务分包管理,帮助企业达到将本增收的目的。
重庆弘力建设工程有限公司
betway体育手机版,betway体育新版,betway体育最新版下载,betway体育APP新版下载工程项目管理/解决方案通过科学的管理流程,为企业实现了全流程的材料管理、项目进度管理、资金管理。帮助企业达到将本增收的目的。
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