生产施工类工程的主要业务特点是需要事先根据工程项目所需的设计尺寸在工厂车间完成生产加工，然后将加工安装件安全运输到工程项目现场，并在工程项目现场进行安装。生产施工类工程项目的生产、运输与安装是分开依次进行的，在工厂的生产车间有类似ERP相关功能的需求。生产施工类工程建设/建筑企业主营业务主要包括，以钢结构、幕墙工程、门窗围栏和防腐保温工程为主的公装类工程业务。上述工程项目的管理均适用本工程项目管理/解决方案。
工程行业利润率持续走低，原材、工费等持续上涨
成本管控漏洞多，超预算施工、超合同付款、项目现场跑冒滴漏等现象屡见不鲜
合同风险大，被动收款，导致项目越多资金需求越大，资金占用比例越高
项目多上报滞后导致追踪难，要款难，明责难等情况
企业数据量大且数据分散难统计、难分析
管理者无法掌握一手准确数据。导致决策靠经验，加大决策风险
生产过程流程长，经过的人员多，从而导致生产管理的效率较低，设备的生产能力也无法充分发挥
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投标管理
合同管理
生产管理
成本管理
资金管理
建立企业投标情况信息资料库，并对其进行管理和分析
为企业提供全类型、全过程的合同管理
规范合同审批，提高工作效率，降低合同风险
建立台帐分析决策体系，帮助企业成长
从采购计划、采购过程到采购结算的闭环管理
对生产制造工序进行管控，详细记录构件在各制作工序的加工、完成情况
管理者可随时掌握每一时点的收支、盈利状况，并进行对比分析
使成本计划的执行始终处于预算监控之下，防止成本失控
帮助企业建立资金科目、计划及收支管理模型
规范资金审批，理清资金收支，降低资金风险
投标管理
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合同管理
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生产管理
从采购计划、采购过程到采购结算的闭环管理
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成本管理
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资金管理
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实现“合同->付款->票据”依次对应。合同已付未付情况一目了然，及时规避供应商纠纷。
分层权限信息共享，领导随时了解合同履约情况。
提供动态成本管理，实时成本归集，随时掌握项目收支、盈利状况。
成本数据可钻取查询，超预算时，自动触发提。
账目笔笔上，线上审批及时高效，数据详情随时钻取查询。
应收应付直接绑定项目业务线，人责权划分明确，资金风险自动提醒。
多维度数据报表，实时掌控项目经营情况。
实时数据归集，给决策提供科学的数据依据。
标书购买
现场勘察
标书制作
投标结果
投标总结
投标分析
收入/支出台账
工程结算
合同清单
经营台账
洽商变更
施工合同评审
测量设计
采购管理
材料管理
生产管理
进度管理
证件管理
安全管理
成本管理
洽商管理
回款计划
预期提醒
质保金
开票管理
回款记录
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浙江乐邦装饰工程有限公司
betway体育手机版,betway体育新版,betway体育最新版下载,betway体育APP新版下载”以施工项目为中心“的工程项目管理解决方案全面提升了我司的信息化水平，让我司实现了全员的实时在线移动办公、精细化的过程管理和精准化的人力、物料管理。
北京优尔装饰工程有限公司
从开发新客户到量房、施工再到验收，优尔装饰的一整套业务流程目前都在betway体育手机版,betway体育新版,betway体育最新版下载,betway体育APP新版下载营销上实现。
湖南省金达工程建设有限公司
betway体育手机版,betway体育新版,betway体育最新版下载,betway体育APP新版下载项目管理帮助企业实现了科学的合同管理、回款管理、协同效率的提升，进一步完成精细化管理，加快企业数据化转型。
北京海泉电力安装有限公司
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重庆四通都成科技发展有限公司
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西安爱尔能源装备有限公司
betway体育手机版,betway体育新版,betway体育最新版下载,betway体育APP新版下载工程管理/解决方案通过科学化流程管理模式，帮助企业打通了数据壁垒，解决了工程项目管理、资金管理、销售管理等问题，提高了工作效率，达到控制成本，提高管理能力的目的。（）
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