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适用于房建工程、市政工程、园林工程等
土建施工类建筑/建设工程的工程项目管理解决方案

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> 解决方案 > 工程建设 > 土建施工类工程

土建施工类工程主要是指地上、地下建筑物或构筑物主体结构的建设项目,项目所交付的成果对象以钢筋混凝土结构物为主。土建施工类工程建设/建筑企业主要包含两类,一是以主体工程、土石方工程、桩基工程、岩土工程等项目为主营业务的房建工程企业,二是以管网工程、公路工程、桥梁工程、隧道工程、园林工程、水利水电工程和环保工程等项目为主营业务的市政工程企业。上述工程项目的管理均适用本工程项目管理/解决方案。

土建施工类工程行业的管理痛点和业务挑战

  • 部门协作效率低//
    协同效率低

    多部门、多工种、多业务版块互相关联

    项目区域分散且时间跨度长,导致空间和时间管理障碍

  • 项目风险大//
    资金压力大

    工程项目大多数都是先施工,需要垫支资金,按进度付款结算,导致质量保证金容易逾期

  • 成本难以控制//
    成本控制难

    项目周期长、过程中各项成本投入复杂

    需要从事前、事中、事后多个环节进行管理控制

  • 施工过程难管控//
    施工管控乱

    项目施工进度与回款进度、施工过程管理脱钩

    项目施工进度管理无序混乱,工期无限期拖延

  • 部门协作效率低//
    协同效率低

    多部门、多工种、多业务版块互相关联

    项目区域分散且时间跨度长,导致空间和时间管理障碍

  • 项目风险大//
    资金压力大

    工程项目大多数都是先施工,需要垫支资金,按进度付款结算,导致质量保证金容易逾期

  • 成本难以控制//
    成本控制难

    项目周期长、过程中各项成本投入复杂

    需要从事前、事中、事后多个环节进行管理控制

  • 施工过程难管控//
    施工管控乱

    项目施工进度与回款进度、施工过程管理脱钩

    项目施工进度管理无序混乱,工期无限期拖延

实现工程项目精细化管理,保障项目现金流健康稳定

以保障现金流健康稳定为核心的/解决方案

围绕项目全生命周期价值管理的方案优势

  • 规范合同管理 规范合同管理

    合同管理

  • 资金管理 资金管理

    资金管理

  • 成本管理

  • 材料管理 材料管理

    材料管理

  • 分包管理 分包管理

    分包管理

全类型合同管理
合同审批
建立台账
  • 全类型合同管理

    为企业提供全类型、全过程的合同管理

  • 合同审批

    规范合同审批,提高工作效率,降低合同风险

  • 建立台账

    建立台帐分析决策体系,帮助企业成长

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资金管理模型
降低资金风险
  • 资金管理模型

    帮助企业建立资金科目、计划及收支管理模型

  • 降低资金风险

    规范资金审批,理清资金收支,降低资金风险

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成本数据监控
降低成本
  • 成本数据监控

    使成本计划的执行始终处于预算监控之下,防止成本失控

  • 实时成本归集

    管理者可随时掌握每一时点的收支、盈利状况,并进行对比分析

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材料台账
控制材料成本
  • 材料台账

    实现提料、采购、到货等全过程材料管理

  • 控制材料成本

    实现及时、有效的材料管理,控制材料成本和使用量

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分包结算清晰高效
劳务工资发放
  • 分包结算清晰高效

    实现过程数据的清晰记录,为结算提供支撑,降低工作量

  • 劳务工资发放有据可依

    记录劳务队伍工资发放证据,降低劳务队伍工资发放风险

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围绕项目全生命周期价值管理的方案优势

  • 规范合同管理 规范合同管理

    合同管理

  • 全类型合同管理

    为企业提供全类型、全过程的合同管理

全类型合同管理
  • 合同审批

    规范合同审批,提高工作效率,降低合同风险

合同审批
  • 建立台账

    建立台帐分析决策体系,帮助企业成长

建立台账
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  • 资金管理 资金管理

    资金管理

  • 资金管理模型

    帮助企业建立资金科目、计划及收支管理模型

资金管理模型
  • 降低资金风险

    规范资金审批,理清资金收支,降低资金风险

降低资金风险
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  • 成本管理

  • 成本数据监控

    使成本计划的执行始终处于预算监控之下,防止成本失控

成本数据监控
  • 实时成本归集

    管理者可随时掌握每一时点的收支、盈利状况,并进行对比分析

降低成本
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  • 材料管理 材料管理

    材料管理

  • 材料台账

    实现提料、采购、到货等全过程材料管理

材料台账
  • 控制材料成本

    实现及时、有效的材料管理,控制材料成本和使用量

控制材料成本
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  • 分包管理 分包管理

    分包管理

  • 分包结算清晰高效

    实现过程数据的清晰记录,为结算提供支撑,降低工作量

分包结算清晰高效
  • 劳务工资发放有据可依

    记录劳务队伍工资发放证据,降低劳务队伍工资发放风险

劳务工资发放
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以客户为中心,服务于老板的企业经营管理的核心价值呈现

  • 成本

    动态成本管理,实时成本归集,随时掌握项目收支、盈利状况。

    成本数据可钻取查询,超预算时,自动触发提醒。

  • 资金

    账目笔笔上,线上审批及时高效,数据详情随时钻取查询。

    应收应付直接绑定项目业务线,人责权划分明确,资金风险自动提醒。

  • 合同

    实现“合同->付款->票据”依次对应。合同已付未付情况一目了然,及时规避供应商纠纷。

    分层权限信息共享,领导随时了解合同履约情况。

  • 报表


    多维度数据报表,实时掌控项目经营情况。

    实时数据归集,给决策提供科学的数据依据。         


土建施工类工程建设行业专属特色功能

  • 项目立项
    立项管理

    项目上报

    项目审批

    项目跟进

    项目预算

  • 投标管理
    投标管理

    标书购买

    现场勘察

    标书制作

    投标结果

    投标总结

    投标分析

  • 合同管理

    进项管理

    销项合同

    合同审批

    增补合同

  • 工程管理
    工程管理

    进度管理

    证件管理

    安全管理

    成本管理

    洽商管理

  • 回款管理
    回款管理

    回款计划

    逾期提醒

    质保金

    开票信息

    回款记录

  • 项目立项
    立项管理

    项目上报

    项目审批

    项目跟进

    项目预算

  • 投标管理
    投标管理

    标书购买

    现场勘察

    标书制作

    投标结果

    投标总结

    投标分析

  • 合同管理

    进项管理

    销项合同

    合同审批

    增补合同

  • 工程管理
    工程管理

    进度管理

    证件管理

    安全管理

    成本管理

    洽商管理

  • 回款管理
    回款管理

    回款计划

    逾期提醒

    质保金

    开票信息

    回款记录

土建施工类工程行业客户案例

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土建施工类工程建设/建筑行业企业的共同选择

  • /
  • /
  • 山东滕建建设//
  • /
  • 广程建设(/)
  • 豫华基础(/)
  • 清凤建设//
  • 双信集团//
  • 四川腾阁//
  • 德旭建设//
  • 金地岩土//
  • 重庆东桥//
  • 博大建设集团//
  • 强泰建设//
  • 科兴建工//
  • 中科浩腾//
  • 骁龙建设//
  • 江苏金厦建设//
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  • 山东滕建建设//
  • /
  • 广程建设(/)
  • 豫华基础(/)
  • 清凤建设//
  • 双信集团//
  • 四川腾阁//
  • 德旭建设//
  • 金地岩土//
  • 重庆东桥//
  • 博大建设集团//
  • 强泰建设//
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  • 中科浩腾//
  • 骁龙建设//
  • 江苏金厦建设//

客户证言

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    ———湖南北山建设集团
  • 清凤集团

    “betway体育手机版,betway体育新版,betway体育最新版下载,betway体育APP新版下载 CRM 帮助我们实现了管理方式的变革,从传统的项目状况出汇报、问题发生听报告的被动管理模式,转型为实时监管施工现场、洞悉项目发生的主动管理模式,减少没必要的支出,提升透明度。”

    ———四川清凤建设工程有限公司
  • 骁龙建设

    “betway体育手机版,betway体育新版,betway体育最新版下载,betway体育APP新版下载 CRM 帮助我们实现对合同、成本、工程款收付、施工进度等情况进行实时管理,还提供了详实可靠的项目信息分析,为管理决策提供可视化数据支撑。”

    ———陕西骁龙建设工程有限公司
  • 红圈
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