2021-05-10
什么是数字化？数字化转型又是什么意思？（工程项目管理）
传统企业数字化转型建议数字化转型不是一下子就能完全实现的，它是一个持续的过程。不同的企业业务现状不同，所采取的策略也不同，那么针对不同的企业实际，建议可以从不同的角度做起。（工程项目管理）
2021-05-08如何解决工程企业现金流管理难的问题？（）
近年来，由于建筑市场的竞争日趋激烈，工程垫资越来越多，拖欠工程款的情况也屡见不鲜。项目往来资金越多、项目体量越大时，公司资金压力也就更大，资金紧张的矛盾日益突出。而如何科学管理现金流，在满足日常生产经营活动、投资发展的情况下，保持合理资本结构，保持合理的现金水平，对施工企业尤为重要。（）
2021-04-30园林工程项目开展过程中，应该如何做好成本管控？（工程项目管理）
园林绿化施工管理中的很关键很重要的一项任务就是降低工程造价，也就是对项目进行有效的成本控制。项目经理部应对施工过程发生的、在项目经理部管理职责权限内能控制的各种消耗和费用进行成本控制。项目经理部承担的成本责任与风险应在"项目管理目标责任书"中明确。（建筑工程项目管理）
2021-04-26工程企业如何管理多个在建项目?（工程项目管理）
工程企业往往存在多个项目同时进行的情况，但是，多项目管理和单项目管理区别非常大，需要使用的方法、重点都不同，需要进行全面考虑。随着工程企业的信息化步伐逐渐加快，很多工程承包方想要通过信息化管理多个在建项目，通过工程项目管理解决众多项目管理问题。
2021-04-14传统工程企业如何进行数字化转型？（工程项目管理）
2021年作为“十四五”规划的开局之年,我国与互联网相关的行业企业也迎来了前所未有的发展机遇。以5G、大数据、物联网为代表的现代信息技术正快速更迭,数字化浪潮也席卷而来。在此背景下,企业只有抓住机遇,顺势而为,才能实现跨越式发展,那如何才能做到这一点呢?（建筑工程项目管理）
