活难做,钱难拿,建筑工程行业让人怎么活?(数字化项目管理)
现在工程行业那么难做,工程款那么难拿。不干等死,干了亏死的工程行业让人怎么活?是什么原因造成建筑行业活难干,钱难拿的局面呢?小编从两方面进行分析。
一:市场问题
1、现在建筑市场发展越来越迅猛,建筑公司越来越多,而建设项目就那么几个,这造成僧多肉少的局面,很多建筑企业为了能夺标最低中标、不断压缩单价,最后干出来的工程能赚钱吗?
2、工程转包和提成,相对以前,承包工程的人中间环节比较少,承包人相对利润要可观一点,而现在,层层分包转包,出现一种专门的职业也就是俗话说的串串,层层分包转包下来,回扣费,中间费,介绍费等等,最后干出来的工程还能赚多少钱呢?
3、建筑市场越来越规范,不论是法律法规,规章制度也好,还是监管部门也罢,责任制度划分是相当细的,对建筑质量要求越来越严了。最近两年物价飞涨,所有材料都涨,这就增加了建设成本!但是工程预算却非常低!导致不偷工减料就没法运行施工!几层剥削下来。到施工方手里的工程预算就很低很低了。
二:诚信问题
欧美、日本等发达国家经过多年的发展,建筑市场已经形成了以诚信为基础的良性发展。有相对成熟的个人诚信和企业诚信体系和平台,违反诚信原则的代价很大,一名建筑工程师就是一个项目的负责人,责任人,一旦失信,形成不良行为记录,就无法再承揽到下一个工程,甚至退出建筑行业。
我国在建设领域诚信建设上还在逐步探索和完善的过程中。各种违信、违约行为仍然大量存在。建筑市场主体缺乏诚信意识,履约意识较为薄弱,加上建筑市场供求失衡等等原因,致使建筑市场信用体系建设明显滞后。一个诚信缺失的社会或国家 无论如何是不能够建立起完善的市场经济体制的。
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